Con la responsabilidad de obtener y controlar los distintos recursos que permiten el correcto funcionamiento de este hospital, por lo que representa la base para la presentación de los servicios médicos. De la organización y coordinación de los departamentos administrativos para el cumplimiento de sus objetivos, y en total apego a la visión de la institución, depende en gran medida el éxito de la búsqueda de satisfaccion de los demandantes de la salud.

Utilizando los métodos y procedimientos necesarios para lograr el mayor aprovechamiento de los recursos materiales, financieros y humanos, en el cumplimiento de los objetivos.

Detectando las problematicas surgidas en el hospital, pues, es un servicio el que se esta brindando y no un producto. Este se puede controlar, mientras los servicios hospitalarios requieren otro sistema para organizarlos. El personal de la administración realiza todo un proceso mediante sistemas y procedimientos adecuados para apoyar la atención de los pacientes, sumando el impulso del desarrollo profesional y humano del personal, mediante la capacitación continua.

Otro punto importante en la administración hospitalaria es el abasto hospitalario, por lo tanto, el lograr el suministro de las necesidades reales de la unidad es vital, es por esa razón la importancia de fomentar un uso racional de los materiales y en este punto no se debe descuidar a los proveedores en que tengan en tiempo y forma los productos, y con el personal del hospital usarlo de la manera más adecuada para tener productos las 24 horas del día durante los 365 días del año.